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365bet:打仗能力才能保底托底

时间:2020/4/13 10:02:32   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:</ p >得到旅机关下达的年度训练考核计划,就在担任营长后不久,旅两个营长熊泽兴的眉宇间展开了。连续火力突击、特殊情况处置等15项营地考核项目,指挥技能、专业理论等23项个人考核项目,以及内容、时间、标准要求等。,物品都清楚了,官兵们只需要准备好评估...
</ p >得到旅机关下达的年度训练考核计划,就在担任营长后不久,旅两个营长熊泽兴的眉宇间展开了。

连续火力突击、特殊情况处置等15项营地考核项目,指挥技能、专业理论等23项个人考核项目,以及内容、时间、标准要求等。,物品都清楚了,官兵们只需要准备好评估清单。

作为检验训练效果的“指挥棒”,推动训练和准备的“风向标”,什么要检验,怎么检验,怎么评价,一度困扰着基地党委班子。

一份调查报告显示,一些新的基层主要官员对考核内容不了解,标准不详细,导致重复考核过于频繁;一些单位的考核绩效数据分析不科学,考核的“指挥棒”作用不明显...

“只有训练水平准确,战斗力明确,训练才有针对性,保证战斗力最终没有死角,横向到边缘没有弱点。”某旅旅长李立宏告诉记者,他们正在专门起草年度训练考核计划,包括单位和个人的考核内容、阶段安排和标准要求,针对该计划,从机关到基层,从各级领导到普通战士,都有“明确的交代”。

< p >在一个旅发起的一个营中,记者翻开年度训练评估地图看到,第一季度官兵不仅参加了手榴弹投掷、装备使用、保护和救援等7项单项训练评估,还参加了营综合、单位技能和战术等5项综合评估。

休假回来后,该营的上士王冬冬第一次看到了这个计划。谁期望的,定期评估网站,一些考官围绕他的评估分数。他曾经是“万能框架的主人”,但他的准备不足。

</ p >营地综合评估,原王冬冬多次开展实弹射击、演习和训练任务,虽然勉强过关,但整体排名并不理想。事后,对这个计划反复研究,逐项落实,他只在评估后才抓了起来。

逐月考核结果,周舟短练战功。不久前,一个导弹旅启动了第三营接受火力突击检查,并没有像往常一样等待结果的报告,而是等待详细的数据统计,涵盖了作战计划、指挥控制、生存保护、特殊情况处置等方面,直接攻击营训练的薄弱环节。这些数据为他们弥补不足提供了科学依据。

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