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365bet:为提升人才培养质量提供强有力的支撑

时间:2020/4/8 13:55:54   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:首先,要坚持和完善党委领导下的校长负责制,增强政治引领力。在大学内部治理体系中,坚持党委领导下的校长负责制这个根本制度,就是党委重在谋划和决策,履行把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实的职责,统一领导学校工作;校长重在实施和管理,全面负责教学、科研和其他行政管理工作,依...
首先,要坚持和完善党委领导下的校长负责制,增强政治引领力。在大学内部治理体系中,坚持党委领导下的校长负责制这个根本制度,就是党委重在谋划和决策,履行把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实的职责,统一领导学校工作;校长重在实施和管理,全面负责教学、科研和其他行政管理工作,依法行使职权。在这一体制运行过程中,要特别注意把握好"集体领导、科学决策、分工负责"这三个关键点。

其次,要充分发挥职能部门、各个院系和基层党组织的作用,形成高效、协调、顺畅的运行机制。注重激发院系"中场发动机"作用,把党的教育方针和重大战略部署,落实到院系的各项工作中来。充分发挥学校各职能部门联动的工作优势,始终围绕学校的中心任务特别是人才培养这个核心,坚持不懈提升管理水平和服务质量。要不断加强基层党组织建设,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的原则,为提升人才培养质量提供强有力的支撑。

再次,要学习借鉴国内外办学治校先进经验,把学校的学术组织和群团组织作用发挥好,创造良好的办学生态环境。实现行政权力与学术权力既相对分离,又相互促进,形成相得益彰的良好工作机制。既充分发挥学术委员会在学科建设、学术评价、学术发展和学风建设等事项中的作用,真正做到"学术的事,多听教授的“上课的事,多听老师和学生的";又要充分发挥工会、教代会、学代会在学校民主管理和监督中的作用,调动广大师生参与学校改革发展的积极性,推进学校决策的科学化和民主化;还要充分发挥理事会或董事会在参与讨论学校发展规划、经费筹措和社会服务等方面的作用,建立健全社会支持和监督学校发展的长效机制。

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